11月24日,廣投大數(shù)據(jù)集團召開2025年工作務虛會,投資集團黨委委員、專職副書記,大數(shù)據(jù)集團董事長文道才主持會議并講話,大數(shù)據(jù)集團經(jīng)營班子成員、部門負責人參加會議。
會上,經(jīng)營班子成員全面復盤2024年工作、直面存在的問題和困難、積極謀劃2025年工作。參會人員結(jié)合公司發(fā)展特點提出具有較高前瞻性和可操作性的建議意見,為公司高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)了新活力、凝聚了新力量。
文道才充分肯定了大數(shù)據(jù)集團2024年取得的成績。他強調(diào),大數(shù)據(jù)集團2025年要繼續(xù)在推動數(shù)字廣安建設上勇?lián)斏谱鳛?。一要以學為先,強化理論武裝。加強培訓機制體制建設,常態(tài)化開展業(yè)務技能培訓,增強業(yè)務對接能力,全面提升員工綜合素質(zhì)。二要以細為要,提高工作標準。將2025年作為規(guī)范建設年,加快規(guī)范完善內(nèi)控制度建設,不斷細化內(nèi)部工作、審核等流程,確保責任落實到人、任務落實到位,合理科學統(tǒng)籌每一環(huán)節(jié)工作,持續(xù)提高工作質(zhì)量和效率。三要以干為本,認真履職盡責。工作中堅持提高創(chuàng)新意識,時刻保持清醒的頭腦,把思考和學習化為內(nèi)在能力,去解決工作中實際遇到的新情況、新問題,實現(xiàn)工作方法的不斷開拓創(chuàng)新,明確重點項目攻關(guān)時間節(jié)點,推動項目落地落實。四要以合為基,增強團隊本領(lǐng)。加強團隊合作,時刻營造和諧輕松的工作氛圍,推動全體職工相互支持、相互幫助,快速形成團隊凝聚力和市場競爭力,持續(xù)推動公司發(fā)展壯大。五要以嚴為綱,樹牢規(guī)矩意識。強化黨紀學習教育,通過集中學習、自學等方式,增強全體職工自身法紀意識和規(guī)矩意識,明晰日常行為的界限,知底線、明紅線,守住初心,增強自我管理,以高度的責任感和使命感推動公司平穩(wěn)發(fā)展,為廣安數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)貢獻力量。
(大數(shù)據(jù)集團 何超)